潘伟长，湖南省益阳市桃江县桃花江镇杨家坳社区党支部书记。
要说这几年社区最大的变化，就是把集体的“家底”——资金、房子、合同，一笔一笔理清楚、管明白了。
早些年，偶尔会听到居民私下议论，“集体的钱花哪儿去了？”“两村合并后原来各村的房子、地，现在该算谁的？”那时候集体账目没理清，管理也比较松，大家心里有疙瘩。社区要想办点事，群众心里不踏实、不配合，事情推动起来总是磕磕绊绊。
去年县纪委监委来社区搞“三资”管理提级监督，情况开始转变。在纪委监委同志指导下，我们一笔笔对账、一项项盘点，把所有合同统一备案，前前后后整改了13处财务和资产登记不规范的问题。
过程不轻松，可好处是实实在在的。就说那笔拖了好几年的征地补偿款，以前因为分配方案有分歧，一直没发放到位。这回在纪检监察干部的帮助下，村民小组集体商议分配方案，我们全程跟进，把每一处争议都讲清楚、说明白，最终顺顺利利发到了村民手里。
借着这股势头，社区制定了新的财务与“三资”管理制度，规定每项工作责任到人，集体资产管理更加规范。同时，我们还盘活了社区几处闲置多年的旧楼栋，按程序公开招租，其中一栋现在成了幼儿园。光这一项，社区就能稳定增收。
如今钱怎么花、资产怎么管，都是集体商量，走“四议两公开”程序。每一笔收支不仅定期贴在公开栏里，还同步发到基层小微权力“监督一点通”平台上。收入多少、支出多少、花在哪儿，大家都能查得到、看得见。
以前大家对社区的事不太上心，现在参与可积极了，居民和社区干部的关系也在不知不觉中变了样，笑脸多了，信任也回来了。走在小区里，总有邻居主动打招呼，拉着我唠家常、说想法——这份沉甸甸的信任，比什么都让人暖心。
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